metodiky

MILK-RUN

Definujte si ve výrobě potřeby materiálového toku a snižte nároky na manipulaci. Získáte vyšší efektivitu produkce, uvolníte sklady a synchronizujete potřebné procesy. Milk-run je spolu s KANBANem výborným nástrojem pomáhajícím firmám dopravit materiál na přesně určené místo, v přesně daný čas a…
Čist celý článek

NIVELIZACE

Požadavky zákazníků nepřicházejí plynule. Aby byla výroba v čase vyvážená a materiálově vyrovnaná, je potřeba co nejlépe harmonizovat využití strojů a zapojení lidí. Nivelizace pomáhá nastavit pro každý výrobní den stejný nebo podobný režim. Řeší tak problémy s výkyvy v poptávce, snižuje zásoby…
Čist celý článek

OEE

Parametr ukazující celkovou efektivitu zařízení lze využít ve všech typech výrob. Pomáhá najít systém zlepšování a zásadním způsobem ovlivňuje chod výroby.
Čist celý článek

Projektové řízení metodou DMAIC

K projektovému řízení existuje mnoho přístupů. Univerzálně použitelná metoda DMAIC je založena na LeanSigma zlepšování, a je tak vhodná zejména pro oblasti, v nichž je možné sbírat a analyzovat data. Umožňuje zavádět změny například ve výrobě, logistice, managementu, systémech jakosti, ale…
Čist celý článek

STRUKTUROVANÉ ŘEŠENÍ PROBLÉMŮ

Co patří k největším chybám při řešení problémů? Nezaměřujeme se na fakta, ale na dojmy. A většinou řešíme pouze následky, ne příčiny potíží. Metodika strukturovaného řešení problémů pomáhá pochopit příčiny vzniku nesnází a učí firmy, jak je jednoduše, operativně a opakovaně…
Čist celý článek

ŠTÍHLÁ ADMINISTRATIVA

Jestliže ve výrobě dokážeme zvýšit efektivitu o procenta, v kancelářích jsme schopni „těžit“ desítky i stovky procent. Takřka každý podnik je na administrativě závislý, zavedením štíhlé administrativy lze podpořit vysokou produktivitu organizace v požadované kvalitě.
Čist celý článek

TOK JEDNOHO KUSU (OPF)

Přibližte se k ideálu, stáhněte zásoby na minimum a naučte se změny řešit rychle a efektivně. Pomocí metodiky Tok jednoho kusu synchronizujete procesy, snížíte zásoby i průběžný čas výroby a celou produkci zpřehledníte. To vše vám dovolí vyrábět v taktu zákazníka.
Čist celý článek

WORKSHOP

Zkraťte dobu řešení problémů na minimum. Využijte tvořivého potenciálu a nápadů zaměstnanců při implementaci metod 5S, TPM, SMED a mnoha dalších. Nechejte vedení vašeho týmu na profesionálním moderátorovi.
Čist celý článek

blog

Zkušenosti s optimalizací procesů

Zkušenosti s optimalizací procesů

Optimalizace procesů
Optimalizací procesů se jako průmyslový inženýr zabývám již od školy. Je zajímavé, jak se mi na tuto problematiku zásadně změnil názor. Po škole jsem se toužil stát součástí velkých, ambiciózních a samozřejmě úspěšných projektů. Dnes věřím spíš v postupnou, ale…
Čist celý článek
INDUSTRY 4.0 realita nebo iluze?

INDUSTRY 4.0 realita nebo iluze?

Industry 4.0 Inovace Leadership LEAN LEAN Transformace Optimalizace procesů Produktivita Řízení změn Strategie Výrobní systém
Ve Zlíně jsem vnímal, že se zde sešly tři různé skupiny lidí. První skupinu tvořili ti, kteří Industry 4.0 propagují a nabízejí. Ukazovali nám různá řešení automatizace, IT systémů a IT řešení, virtuální reality, internet věcí a spoustu dalších supermoderních…
Čist celý článek
Plýtvání

Plýtvání

Leadership LEAN Optimalizace procesů Plýtvání Řízení změn Výrobní systém
Plýtvání – pojem, který je znám každému průmyslovému inženýrovi a provází ho každým jeho pracovním dnem. Odstraňování plýtvání je základním stavebním kamenem každého produkčního systému a důvod je jednoduchý – když odstraňujeme činnosti, které označujeme jako plýtvání, šetříme čas a…
Čist celý článek