Optimalizace procesů

Obvyklým způsobem optimalizace je realizace workshopu pod dohledem zkušeného moderátora, který tým provede klasickým PDCA cyklem nebo sofistikovanějším DMAIC procesem. Vynechání jediného kroku odporuje klasickému pojetí zlepšování, nejprve musí přijít analýza a teprve následně syntéza. Opusťte zavedenou představu, že při zlepšování hned na začátku víme co budeme skutečně řešit. Nejprve se důkladně seznamte se skutečným stavem pracovního procesu a teprve potom se pouštějte do generování nápadů na zlepšení.

Při realizaci našich projektů využíváme odlišný přístup než naše konkurence. Projekty realizujeme zásadně za aktivní účasti zaměstnanců zákazníka. V rámci naší spolupráce musí být zaměstnanci zákazníka přítomni u projektu od jeho definice až po jeho uzavření a prezentaci. Naší rolí v projektu není jen pozice projektového manažera, ale také role trenéra, poradce a moderátora. Tím, že aktivně vaše zaměstnance vedeme a zapojíme do všech fází projektu tedy měření, analýzy, návrhů i realizace, dosahujeme významně lepších výsledků s mnohem větší pravděpodobností přijetí změn do procesu. Zaměstnanci se tímto nejenom učí měnit svůj proces, ale zároveň se stávají propagátory současných a také možných budoucích změn.

 

cíl a postup realizace

  • Realizovat kaskádu workshopů zaměřených na optimalizaci pracovišť a procesů s cílem vytvořit Štíhlá pracoviště a procesy
    • Zvýšit produktivitu pracoviště/procesu
    • Snížit nekvalitu
    • Zvýšit využití zdrojů
    • Snížit pracnost
    • Snížit zásoby materiálu
    • Zkrátit průběžnou dobu výroby/zakázky
  • Vytrénovat interní tým pracovníků schopných realizovat zlepšovací projekty

 

 

proč si objednat optimalizaci procesů?

  • zlepšíte vybrané procesy/pracoviště
  • začnete měřit výstupy z procesů
  • naučíte své lidi, jak správně optimalizovat
  • ukážete, že zlepšování je možné kdekoliv v podniku
  • zapojíte do zlepšování lidi z procesů
  • získáte motivaci pro vlastní optimalizační projekty
POPTÁVKA BALÍČKU
  • 16 let zkušeností
  • excelentní průmyslový moderátoři
  • success fee na výsledek
  • individuální přístup
  • desítky realizovaných optimalizací

části balíčku

nevíte kde začít?

V případě, že nevíte, kde naší službu využít, vám zpracujeme rychlý audit procesů a vytypujeme ve spolupráci s vámi vhodná témata k optimalizaci.

 

One Point lesson

Lektoři

  • Ing. Tomáš Stöhr

    Ing. Tomáš Stöhr

    ESCARE s.r.o.

    Specializace: LEAN transformace, Strategické řízení, Inovace, Průmyslové inženýrství

    VÍCE
  • Ing. Dušan Dostál

    Ing. Dušan Dostál

    ProLean Constulting, s. r. o.

    Specializace: LEAN transformace, Štíhlá výroba, štíhlá administrativa a jiné

    VÍCE
  • Ing. Michaela Opletalová

    Ing. Michaela Opletalová

    LEAN Solutions

    Specializace: Analýza a měření práce, optimalizace pracoviště

    VÍCE
  • Ing. Jan Šlajer

    Ing. Jan Šlajer

    Dynamic Future s.r.o.

    Specializace: strategie, logistika, dynamická simulace

    VÍCE

poptávka balíčku Optimalizace procesů