metodiky

NIVELIZACE

Požadavky zákazníků nepřicházejí plynule. Aby byla výroba v čase vyvážená a materiálově vyrovnaná, je potřeba co nejlépe harmonizovat využití strojů a zapojení lidí. Nivelizace pomáhá nastavit pro každý výrobní den stejný nebo podobný režim. Řeší tak problémy s výkyvy v poptávce, snižuje zásoby…
Čist celý článek

5S

Kdykoli s lidmi řešíme, kde a jak jejich práci zlepšit, začínáme u 5S.
Čist celý článek

A3 REPORT

Sdílet myšlenky ve firmě někdy není snadné. Týkají-li se zlepšovacích aktivit, lze využít velmi dobře fungující A3 report. Nástroj jednoduše a srozumitelně vizualizuje strukturovaný proces řešení problémů.
Čist celý článek

ERGONOMIE

Předejděte rizikům pracovních úrazů a snižte nemocnost zaměstnanců. Znalosti ergonomie a jejich uplatňování mají přímý vliv na pracovní pohodu a zvýšení efektivnosti práce.
Čist celý článek

blog

Proč děláme 5S?

Proč děláme 5S?

Výrobní systém Produktivita 5S Standardizace Plýtvání Organizace pracoviště
Je logické se na to ptát. Pravidla 5S bývají implementována napříč organizacemi a kontrola dodržování mnohdy zaměstnává množství lidí. Co ale často chybí, je vysvětlení proč to děláme a co to společnosti přináší. Proč tedy používat a dodržovat pravidla 5S?…
Čist celý článek