Domů / Průmyslové inženyrství / Analýza a měření práce

Analýza a měření práce

Se stavbou jakéhokoliv systému práce budete konfrontováni se schopností změřit pracovní činnosti, tak abychom je mohli následně plánovat a řídit. Ať už jde o kalkulaci pro zákazníka, výpočet potřebných kapacit, stanovení termínu dodání, objednání materiálového zajištění, zadání pro pracovníky a další činnosti, budeme jen tak přesní, jak přesně budeme mít změřenou práci, která dané činnosti ovlivňuje. Je to základ určení nákladů a dosažení vysoké produktivity. Při určení spotřeby času je nutné volit správné metody a dbát na vysokou kvalitu provedených analýz.

realizujeme

analýzy práce
- snímky pracovní doby
- momentkové pozorování
- chronometráže
- videoanalýzy
analýzy pohybu osob a materiálu
tvorbu časových norem metodou předem určených časů (rodina MOST (Maynard operation sequence technique))
tvorbu standardů a postupů práce
návrhy pracovišť
tréninky
- interní tréninky analýzy a měření práce
- interní tréninky miniMOST, basicMOST, maxiMOST
analýzy automatizace procesů

proč si objednat analýzu a měření práce?

ověříme vám normy práce
stanovýme vám normy práce
odhalíme plýtvání a neefektivní činnosti ve vašich procesech
vytrénujeme vám interní analytiky
nastavíme vám vhodnou automatizaci procesů

POPTÁVKA BALÍČKU

16 let zkušeností
individuální přístup
perfektní znalost metod
realizace na klíč
trénink

MÁM ZÁJEM

části balíčku

Tréninky v rámci balíčku

Trénink LEAN filosofie pro management

Pochopit fungování změny je základní předpoklad pro její správné řízení. V rámci LEAN filosofie se snažíme o provádění neustálých změn, které mění proces realizace zakázky ve smyslu vyšší přidané hodnoty pro zákazníka. Umění řídit změny je základním předpokladem každého dobrého manažera a je také předmětem tohoto tréninku. Pomocí vhodné kombinace stručné teorie a množství interaktivních her a příkladů vtáhneme účastníky do tématu a připravíme je na zapojení se do „LEANu“.

100 %

ZOBRAZIT KURZ

Tématicky zaměřené otevřené tréninky

Trénink Výrobní buňky

Velké Meziříčí

25.06.2025

Tvorba lay-outu výroby, skladu, kanceláře či jiných procesně orientovaných pracovišť ovlivňuje zásadním způsobem efektivnost procesu a může chytře podpořit tok materiálu, produktivitu práce a komunikaci na pracovišti. Na našem tréninku budete mít jedinečnou možnost naučit se tvořit efektivní lay-out pracoviště interaktivní formou a pochopit při tom, jak tuto znalost aplikovat v praxi.

92 %

4990,- + DPH

ZOBRAZIT KURZ

Formuláře

Mapování procesů

Snímek pracovního dne

Procesní analýza

Chronometráž

Konzultace

Při realizaci našich projektů využíváme odlišný přístup než naše konkurence. Projekty realizujeme zásadně za aktivní účasti zaměstnanců zákazníka. V rámci naší spolupráce musí být zaměstnanci zákazníka přítomni u projektu od jeho definice až po jeho uzavření a prezentaci. Naší rolí v projektu není pozice projektového manažera, ale naopak role trenéra, poradce a moderátora. Tím, že aktivně vaše zaměstnance vedeme a zapojíme do všech fází projektu tedy měření, analýzy, návrhů i realizace, dosahujeme významně lepších výsledků s mnohem větší pravděpodobností přijetí změn do procesu. Zaměstnanci se tímto nejenom učí měnit svůj proces, ale zároveň se stávají propagátory současných a také možných budoucích změn. Sejděte se s námi na téma Analýzy a měření práce a my vás přesvědčíme, že jste si vybrali správně.

Hry

Hra Štíhlá výroba

One Point Lesson

Lektoři

Ing. Michaela Kovalová, Ph.D.

LEAN Solutions & Simulation, s.r.o.

Specializace: Analýza a měření práce, optimalizace pracoviště, procesní analýza

VÍCE