Trénink LEAN filosofie pro management

Pochopit fungování změny je základní předpoklad pro její správné řízení. V rámci LEAN filosofie se snažíme o provádění neustálých změn, které mění proces realizace zakázky ve smyslu vyšší přidané hodnoty pro zákazníka. Umění řídit změny je základním předpokladem každého dobrého manažera a je také předmětem tohoto tréninku. Pomocí vhodné kombinace stručné teorie a množství interaktivních her a příkladů vtáhneme účastníky do tématu a připravíme je na zapojení se do „LEANu“.

100 %
účastníků hodnotí trénink jako velmi přínosný

Zaměření školení

5S LEAN LEAN Transformace Řízení změn Shop floor management Štíhlá výroba

trénink managementu

Management společnosti je klíčovým týmem pro zvládnutí implementace LEAN filosofie. Management musí plnit úlohu stratégů, lídrů, trenérů a taky podporovatelů změn. Selhání bývají častá a důsledky se obtížně napravují.

Tento trénink je určený pro tým managementu společnosti. Jeho program není zacílený na znalost jednotlivých metod, ale spíše na pochopení podstaty změn a důvodů proč a jaké změny provádět. Pochopení principů leanu, procesu změn, týmové práce a chování lidí při změnách jsou nosnými body programu a účastníci si většinu témat prakticky vyzkouší na připravených hrách a cvičeních. Výstupem tréninku jsou konkrétní témata pro rozvoj LEANu v podniku, sehraný tým a dobrý pocit z užitečně stráveného času.

rozsah

  • 2 dny tréninku

cíle a přínosy tréninku

  • Připravit a realizovat trénink managementu společnosti pro oblast LEAN filosofie s vhodným využitím interaktivních her.
  • Sjednotit skupinu z hlediska dosahované míry znalostí LEAN principů.
  • Využít interaktivní hry pro lepší pochopení probírané problematiky.
  • Prezentovat praktické ukázky použití jednotlivých nástrojů „LEANu“ např. formou případových studií.
  • Využít diskuzí a her pro stmelení týmu managementu.

obsah tréninku

Krátké přestávky a oběd je zahrnut do celkového času dne. Tréninkový den trvá 8h.

tématické bloky

  • LEAN filosofie
  • Štíhlá výroba a logistika
  • Štíhlá administrativa
  • Shop floor management

1 den

  • Úvod do LEAN
    • LEAN
      Myšlenky LEANu

      • Proč LEAN
      • Spolupráce
      • Plynulý tok
      • Vytrvalost
      • Nástroje
  • Hra Ball Game
  • Cvičení „Vrata“ – hledání chyb na nedostatků z provozu
  • Plýtvání a 5S
    • Plýtvání
    • Eliminace plýtvání
    • 5S
    • Proč s 5S začínáme
    • Jaké dopady má 5S na práci a procesy
  • Hra 5S
  • Diskuze a závěr

2 den

  • Cvičení Proč je těžké zlepšovat
  • Štíhlá výroba a logistika
    • Standardizace procesů (Analýza a měření práce, Vizualizace)
    • Eliminace chyb (Rychlé řešení problémů, Poka-Yoke)
    • Zlepšování zařízení (TPM, Rychlé změny)
    • Rozvoj zaměstnanců (Týmová práce)
    • Zlepšování v malých krocích (Kaizen)
    • Řízení hodnotového toku (VSM)
    • Tahové systémy řízení (snižování zásob, Kanban)
    • Synchronizace procesů a vyvažování (OPF, Hejunka)
  • Manažerská hra Štíhlá výroba
  • Štíhlá administrativa
    • Plýtvání v administrativě
    • Zlepšování v administrativě
      • Objektové zlepšování
      • Procesní zlepšování
      • Vizuální zlepšování
  • Shop floor Management
    • Standardizace operativního řízení
    • Proč potřebujeme stabilizovat řízení
    • Jak udělat změny trvalé
  • Diskuze a závěr

pro koho je trénink určen?

Majitelé firem
Podnikoví ředitelé
Všichni manažeři

popis místa a školení

V sídle společnosti nebo na společně vybraném místě.

Lektoři

  • Ing. Tomáš Stöhr

    Ing. Tomáš Stöhr

    ESCARE s.r.o.

    Specializace: LEAN transformace, Strategické řízení, Inovace, Průmyslové inženýrství

    VÍCE

ohlasy na naše tréninky

Ivan Šebesta

LEAN FILOSOFIE - TRÉNINK MANAGEMENTU firmy DURA
Velmi zdařilý a povedený trénink managementu pro oblast LEAN filosofie, s cílem sjednotit znalosti Lean principů.
Skvěle namixované školení s využitím interaktivních her pro pochopení daného tématu a problematiky.