metodiky

ANALÝZA A MĚŘENÍ PRÁCE

Proč je tak důležité práci analyzovat a měřit? Jak můžeme tuto metodu využít ke zvýšení efektivity a snížení plýtvání na pracovišti? Lektor ESCARE odpoví na všechny otázky.
Čist celý článek

ERGONOMIE

Předejděte rizikům pracovních úrazů a snižte nemocnost zaměstnanců. Znalosti ergonomie a jejich uplatňování mají přímý vliv na pracovní pohodu a zvýšení efektivnosti práce.
Čist celý článek

MILK-RUN

Definujte si ve výrobě potřeby materiálového toku a snižte nároky na manipulaci. Získáte vyšší efektivitu produkce, uvolníte sklady a synchronizujete potřebné procesy. Milk-run je spolu s KANBANem výborným nástrojem pomáhajícím firmám dopravit materiál na přesně určené místo, v přesně daný čas a…
Čist celý článek

TOK JEDNOHO KUSU (OPF)

Přibližte se k ideálu, stáhněte zásoby na minimum a naučte se změny řešit rychle a efektivně. Pomocí metodiky Tok jednoho kusu synchronizujete procesy, snížíte zásoby i průběžný čas výroby a celou produkci zpřehledníte. To vše vám dovolí vyrábět v taktu zákazníka.
Čist celý článek

VÝROBNÍ BUŇKY

Proč buňky? Protože tak funguje příroda. Spojováním pracovišť do Výrobních buněk lze odstranit plýtvání a zvýšit flexibilitu výrobního procesu.
Čist celý článek

blog

Proč děláme 5S?

Proč děláme 5S?

5S Organizace pracoviště Plýtvání Produktivita Standardizace Výrobní systém
Je logické se na to ptát. Pravidla 5S bývají implementována napříč organizacemi a kontrola dodržování mnohdy zaměstnává množství lidí. Co ale často chybí, je vysvětlení proč to děláme a co to společnosti přináší. Proč tedy používat a dodržovat pravidla 5S?…
Čist celý článek