metodiky

NIVELIZACE

Požadavky zákazníků nepřicházejí plynule. Aby byla výroba v čase vyvážená a materiálově vyrovnaná, je potřeba co nejlépe harmonizovat využití strojů a zapojení lidí. Nivelizace pomáhá nastavit pro každý výrobní den stejný nebo podobný režim. Řeší tak problémy s výkyvy v poptávce, snižuje zásoby…
Čist celý článek

MILK-RUN

Definujte si ve výrobě potřeby materiálového toku a snižte nároky na manipulaci. Získáte vyšší efektivitu produkce, uvolníte sklady a synchronizujete potřebné procesy. Milk-run je spolu s KANBANem výborným nástrojem pomáhajícím firmám dopravit materiál na přesně určené místo, v přesně daný čas a…
Čist celý článek

LEAN

Používá ji Toyota, Porsche, Apple, Amazon a tisíce dalších organizací. Lean Production, tedy štíhlá výroba, je filozofií, která se dívá na podnikový systém skrz neustálé zefektivňování všech procesů. S její pomocí identifikujete plýtvání a dokážete je odstraňovat.
Čist celý článek

PROCESNÍ ORGANIZACE

O tom, že organizace nefunguje na principu funkcí, ale procesů, ví dobře každý manažer. Ne vždy je však snadné procesy zmapovat a správně nastavit. Jejich fungování se přitom velmi rychle odrazí v zákazníkově ne/spokojenosti. A je to on, kdo o úspěchu…
Čist celý článek

blog

Líná logistika

Líná logistika

Štíhlá logistika Value Stream Mapping Strategie Výrobní systém Produktivita LEAN Tok jednoho kusu Tahový systém
Logistikou se zábývám jako součástí LEAN filosofie. Počáteční problém, na který u většiny společností narazím, je, že neexistuje žádný logistický koncept/představa, jak má logistika, potažmo materiálový tok, vlastně fungovat. Nikdo ho bohužel nechce respektive neví, že má chtít. Logistika to přece…
Čist celý článek
Štíhlá logistika

Štíhlá logistika

Štíhlá logistika Value Stream Mapping Výrobní systém Tok jednoho kusu Tahový systém Milk run Nivelizace
Setkávám se poměrně často s tím, že logistika se řeší až expost. Tzn. existuje lay-out pro zařízení, jsou navržena zařízení, jsou definovány kontrolní stanoviště a z logistiky většinou existují definované expediční obalové jednotky, ale z pohledu logistiky nic víc a…
Čist celý článek
Cesta k LEANu – klíč je v lidech

Cesta k LEANu – klíč je v lidech

Štíhlá výroba Štíhlá logistika Štíhlá administrativa Škola průmyslového inženýrství Leadership LEAN Transformace Trénink pracovníků Štíhlý vývoj
27. 3. 2017 V dnešním rozhovoru si povídáme s Ing. Tomášem Stohrem, šéfem společnosti ESCARE a také členem Komory Logistických Auditorů. Tomáš Stohr zasvětil svůj profesní život LEANu, tedy zeštihlování procesů, výroby i logistiky a své zkušenosti předává na otevřených i interních…
Čist celý článek