metodiky

5S

Kdykoli s lidmi řešíme, kde a jak jejich práci zlepšit, začínáme u 5S.
Čist celý článek

ERGONOMIE

Předejděte rizikům pracovních úrazů a snižte nemocnost zaměstnanců. Znalosti ergonomie a jejich uplatňování mají přímý vliv na pracovní pohodu a zvýšení efektivnosti práce.
Čist celý článek

NIVELIZACE

Požadavky zákazníků nepřicházejí plynule. Aby byla výroba v čase vyvážená a materiálově vyrovnaná, je potřeba co nejlépe harmonizovat využití strojů a zapojení lidí. Nivelizace pomáhá nastavit pro každý výrobní den stejný nebo podobný režim. Řeší tak problémy s výkyvy v poptávce, snižuje zásoby…
Čist celý článek

OEE

Parametr ukazující celkovou efektivitu zařízení lze využít ve všech typech výrob. Pomáhá najít systém zlepšování a zásadním způsobem ovlivňuje chod výroby.
Čist celý článek

STRUKTUROVANÉ ŘEŠENÍ PROBLÉMŮ

Co patří k největším chybám při řešení problémů? Nezaměřujeme se na fakta, ale na dojmy. A většinou řešíme pouze následky, ne příčiny potíží. Metodika strukturovaného řešení problémů pomáhá pochopit příčiny vzniku nesnází a učí firmy, jak je jednoduše, operativně a opakovaně…
Čist celý článek

TPM

Potřebujete neustále zvyšovat kondici, spolehlivost a efektivitu vašich zařízení?
Čist celý článek

blog

Plýtvání

Plýtvání

Leadership LEAN Optimalizace procesů Plýtvání Řízení změn Výrobní systém
Plýtvání – pojem, který je znám každému průmyslovému inženýrovi a provází ho každým jeho pracovním dnem. Odstraňování plýtvání je základním stavebním kamenem každého produkčního systému a důvod je jednoduchý – když odstraňujeme činnosti, které označujeme jako plýtvání, šetříme čas a…
Čist celý článek