KANBAN

Dejte přednost tahovým systémům výroby před tlakovými. KANBAN vám ukáže, jak na to.

Řízení logistických toků přirovnáváme k dirigování. Průmyslovému podniku ale nešéfuje pán ve fraku. Taktovku drží v ruce zákazník. Naučte se respektovat jeho požadavky a prostřednictvím jednoduché metody KANBAN dodávejte materiál tehdy, když je potřebný, v přesném množství a vhodně připravený. Inspirujte se u japonských „best practices“ a zaveďte plynulý tok materiálu výrobou.

KANBAN jako zástupce tahových systémů lze použít pro jakýkoli výrobní proces. S lektory ESCARE zavedete v podniku jednoduchý systém oznamovacích karet nebo štítků. Budou přenášet informace a signalizovat stav zásob a rozpracování výroby.

Zpřehledněte toky ve výrobě metodou KANBAN. Snížíte velikost výrobních dávek, požadavky na sklady i ztráty z nekvality. Využijte potenciál tahových systémů tak, aby samotné nároky zákazníka podávaly signál do výroby. Získáte schopnost okamžitě reagovat na jeho potřeby, zajistíte plynulý tok výroby, optimalizujete počty pracovníků

Kde se s metodou potkáte?

nejnovější blogy pro metodiky

Líná logistika
Prostě nám to “neteče”! Když trénuji Štíhlou logistiku přirovnávám tok materiálu k pohybu hlemýždě. A to to beru jěště s jistou nadsázkou, protože analýzy, které provádíme, nám potvrzují, že býváme…
Štíhlá logistika
Štíhlá logistika není obecně zavedený pojem. Mezi průmyslovými inženýry ho používáme ve spojení s LEAN myšlením a logistickými procesy. Logistika je často pro různé podniky jiným pojmem. Pro spoustu z nich…
Zkušenosti s optimalizací procesů
Optimalizací procesů se logicky zabývá každá firma. Ušetřit náklady na realizaci produktu nebo služby je jeden z tradičních cílů. Nicméně ne každé společnosti se daří optimalizovat kontinuálně a úspěšně.

novinky ze světa štíhlé výroby, efektivních procesů a inovací rovnou do vašeho mailboxu