blogujeme

o štíhlé výrobě, lean managementu a efektivních procesech

 
Líná logistika

Líná logistika

LEAN Produktivita Štíhlá logistika Strategie Tahový systém Tok jednoho kusu Value Stream Mapping Výrobní systém
Prostě nám to “neteče”! Když trénuji Štíhlou logistiku přirovnávám tok materiálu k pohybu hlemýždě. A to to beru jěště s jistou nadsázkou, protože analýzy, které provádíme, nám potvrzují, že býváme i 10x pomalejší než tento zástupce plžů. Čím to je?…
Čist celý článek
Podniková škola průmyslového inženýrství

Podniková škola průmyslového inženýrství

LEAN Škola průmyslového inženýrství Strategie Trénink pracovníků Výrobní systém
Sestavit kvalitní tým průmyslových inženýrů pro podporu výrobního systému. S tímto jednoduchým zadáním se potýká mnoho podniků a spoustě se to nedaří realizovat. Důvody jsou různé. Možná je málo kvalitních lidí na trhu nebo se nepotkávají potřeby podniku s potřebami/očekáváním…
Čist celý článek
TPM (Totálně produktivní údržba)

TPM (Totálně produktivní údržba)

LEAN Produktivita Řízení změn Strategie TPM Výrobní systém
V poslední době jsem se několikrát setkal s tím, že ve firmách zásadně zjednodušují pojem TPM (Total productivity maintenance) a spojují si ho pouze se samostatnou (autonomní) údržbou. To je však jen pouhá část této filosofie údržby strojů. Připravil jsem…
Čist celý článek

přehled aktuálních školení

INDUSTRY 4.0 realita nebo iluze?

INDUSTRY 4.0 realita nebo iluze?

Industry 4.0 Inovace Leadership LEAN LEAN Transformace Optimalizace procesů Produktivita Řízení změn Strategie Výrobní systém
Jako partneři workshopu INDUSTRY 4.0 pořádaného 1. února 2017 na Univerzitě Tomáše Bati ve Zlíně jsme s Dušanem Dostálem a paní Prof. Chromjakovou měli úvodní diskuzi na téma “Potenciál a rizika INDUSTRY 4.0 pro průmyslové firmy”. 20 minut pro diskuzi na…
Čist celý článek
Štíhlá administrativa

Štíhlá administrativa

LEAN Řešení problémů Řízení změn Štíhlá administrativa
Oblast Štíhlé administrativy čerpá ze zkušeností štíhlé výroby. Snažíme se využívat již prověřených metod a využít je v administrativě stejně efektivně jako ve výrobě. Nejčastější metody, které se používají jsou standardizace procesů, zavádění principů 5S, kontinuální odstraňování plýtvání, mapování hodnotových…
Čist celý článek

novinky ze světa štíhlé výroby, efektivních procesů a inovací rovnou do vašeho mailboxu