Naše zakázková výroba parních turbín patří mezi nejsložitější průmyslová prostředí, kde je každý projekt unikátní a vyžaduje vysokou odbornost i flexibilitu. Lean Management byl v našem oboru zpočátku často vnímán jako nástroj vhodný spíše pro automotive. Díky spolupráci s ESCARE a Tomášem Stöhrem jsme však dokázali, že principy Lean lze úspěšně aplikovat i v energetickém strojírenství a v prostředí s vysokou variabilitou a komplexitou. Pod vedením Tomáše Stöhra, který je přirozeným lídrem s bohatými praktickými zkušenostmi, realizujeme Lean transformaci přímo na reálných projektech a v provozních podmínkách. Školení a workshopy byly zaměřeny na mistry, vedoucí provozů i technologické týmy, vždy s důrazem na praktické řešení konkrétních problémů z výroby.

Hlavním benefitem bylo vzbuzení důvěry i u těch největších skeptiků a získání podpory napříč firmou. Tomáš dokázal svým přístupem, otevřenou komunikací a schopností vtáhnout lidi do změn sjednotit tým a nastartovat kulturu neustálého zlepšování. Díky ESCARE a Tomáši Stöhrovi jsme vytvořili prostředí, kde jsou změny přijímány s důvěrou a ochotou. Spolupráci doporučujeme všem firmám, které chtějí skutečně posunout svůj výrobní systém na vyšší úroveň.

Děkuji Tomáši!

Martin Moudrý, 

Continuous Improvement Manager