Se společností Escare jsem prvně spolupracoval v letech 2013-14 při vytvoření  TPM ve firmě Plastipak vyfukující plastové láhve. Pana Stohra jsme si vybrali s předpokladem praktického a věcného přístupu k celé problematice preventivní a prediktivní údržby, což se nám v průběhu zavádění systému potvrdilo. Svým přístupem vtáhl pracovníky výroby a údržby do celého procesu tak, že sami aktivně vytvářeli celý systém a následně ho začali používat a zdokonalovat v praxi.

Ve svém dalším působišti, společnosti CAMFIL, jsem využil zkušeností pana Stohra ve výuce pracovníků v problematice normování časů vlastní výroby. Zároveň nám pomohl obeznámit pracovníky závodu s metodami trvalého zlepšování procesů a následně je s nimi zavedl i do praxe.

 Pana Stohra a společnost ESCARE využijeme při dalších projektech, které připravujeme a určitě ho mohu doporučit i jiným zájemcům o trvalé zlepšování procesů souvisejících s výrobou.

Luděk Bechyně,

CEO