Interaktivní hra Value Stream Mapping (VSM)

Naučte se vidět proces tak, jak ho vidí zákazník – a odhalte, kde mizí vaše hodnota.

Proč právě hra Value Stream Mapping?

Každý proces má svůj příběh.
Jenže často ho nevidíme celý – vidíme jen svou část, své číslo, svůj stůl.
A právě v tom spočívá síla VSM – mapování toku hodnot.

Tato interaktivní hra naučí váš tým vidět celý tok – od prvního vstupu materiálu až po dodání hotového výrobku.
Zjistíte, kde vzniká plýtvání, kde se ztrácí čas, a kde mizí zákaznická hodnota.
A co je nejlepší? Uděláte to zábavnou formou – při výrobě vlastního katamaránu HUGO.

Co si z hry odnesete?

Hra VSM ukazuje, že „měřit“ nestačí – je potřeba pochopit souvislosti.
Účastníci během dvou kol zjistí, jak se změnou uspořádání, vizualizace a řízení procesu dá zásadně zlepšit výkon celého systému.

Získáte:

• schopnost rozpoznat plýtvání v procesech, které se dříve zdály bezchybné,

• dovednost vytvořit mapu toku hodnot (VSM) pro aktuální i budoucí stav,

• pochopení principu takt time, cycle time a WIP,

• konkrétní akční plán zlepšení, který si tým sám navrhne,

• a hlavně – hlubší vnímání souvislostí napříč celým procesem.

Každý účastník se stává „lean detektivem“, který hledá, měří a mění to, co skutečně tvoří hodnotu.

Jak hra probíhá?

Hra probíhá ve dvou hlavních kolech, která simulují přechod z tradiční sériové výroby na štíhlý, efektivní tok.

1. 1. kolo – Současný stav (Current State)
   Tým vyrábí lodě HUGO v tradičním, dávkovém systému.
   Výsledkem je chaos, zásoby, zpoždění a frustrace.
   V průběhu kola účastníci měří časy, počítají zásoby, sledují tok a tvoří mapu současného stavu.

2. Workshop – Tvorba budoucí mapy (Future State Map)
   Tým analyzuje výsledky, hledá plýtvání, diskutuje o problémech a vytváří VSM mapu budoucího stavu.
   Společně navrhnou akční plán zlepšení – nové layouty, standardy, tahový systém, vyrovnání zátěže.

3. 2. kolo – Budoucí stav (Future State)
   Na základě návrhů tým přetváří proces, upravuje materiálové toky a zavádí tahové řízení.
   Výsledky se mění okamžitě – méně WIP, kratší cyklus, plynulejší tok a spokojený zákazník.

4. Závěrečné vyhodnocení a reflexe
   Hráči porovnají čísla, diskutují dopady a propojí poznatky s realitou své firmy.
   Vzniká společné pochopení toho, co znamená skutečně vidět „tok hodnoty“.

Co obsahuje herní sada?

Kompletní vybavení pro interaktivní simulaci VSM tréninku až pro 8–10 hráčů:

• metodika a prezentace pro lektora

• kompletní sada dílů pro stavbu katamaránu HUGO (Základní herní set je nutné zakoupit samostatně)

• formuláře pro sběr dat, mapy pro kreslení VSM

• nástroje pro měření takt time, cyklů, zásob a kvality

• šablony map současného a budoucího stavu

• instrukce a časový scénář pro moderátora

Vše připravené tak, aby bylo možné hru realizovat během jednoho workshopu – bez složité přípravy.

Pro koho je hra určena?

• lean specialisté, procesní inženýři a zlepšovatelé

• manažeři výroby, plánovači a logistikové

• interní školitelé, trenéři a HR týmy

• vysokoškolští pedagogové a studenti technických oborů

• všechny týmy, které chtějí vidět proces jinak – očima zákazníka

Tahle hra je ideální návazností na hry Štíhlá výroba, Kanban a Výrobní buňky, protože spojuje všechny poznatky dohromady do jednoho přehledného obrazu.

Co říkají účastníci?

„Konečně jsme pochopili, kde se naše hodnota ztrácí – a proč naše zlepšení dřív nefungovala.“
— Lean koordinátor

„VSM hra nám ukázala, že čísla sama o sobě nestačí. Teprve mapa dává procesům smysl.“
— Vedoucí výroby

„Skvělý trénink! Prakticky, názorně, zábavně – a přitom přesně podle reálných principů.“
— Účastník školení

 

Technické parametry

• Počet hráčů: 8–10

• Délka hry: cca 3 hodiny

• Počet kol: 2 (současný a budoucí stav)

• Principy: mapování toku hodnot, takt time, WIP, tok jednoho kusu, tahový systém, akční plán zlepšení

• Součástí: stavebnice, formuláře, mapy, časovače, metodika

• Jazyk: český (možnost anglické verze)

Naučte se vidět tok hodnoty, ne jen výrobu

VSM hra je víc než jen nástroj – je to zrcadlo vašeho procesu.
Ukáže, co opravdu přidává hodnotu, a co jen plýtvá časem a energií.
Za pár hodin získáte přehled, který by jinak trval týdny analýz.

Objednejte si hru Value Stream Mapping
a dejte svému týmu schopnost vidět proces v souvislostech.