Poznejte 12 základních metod, které tvoří páteř štíhlého řízení.

Otevřít kurz na Seduo.cz

O čem kurz je?

V tomto online kurzu se zaměříme na praktickou stránku LEAN managementu.
Představíme vám 12 vybraných metod, které patří mezi nejčastěji používané a zároveň nejúčinnější nástroje pro zlepšování procesů.
Jsou to metody, na kterých stojí každá úspěšná LEAN transformace — od organizace pracoviště, přes měření a optimalizaci procesů, až po zapojení lidí do zlepšování.

Po absolvování kurzu budete vědět, které metody jsou vhodné právě pro vaše prostředí, a získáte představu, jak s nimi v praxi začít.

Co se v kurzu naučíte?

Každá metoda, kterou si představíme, má v LEANu svůj specifický účel.
Ukážeme si, kdy a proč ji použít, jak funguje v praxi a co přináší.
Kurz vás provede těmito základními pilíři:

• 5S – jak vytvořit a udržet pořádek na pracovišti, aby každý krok měl svůj smysl.

• Kaizen – princip drobných, ale trvalých zlepšení, která mění firemní kulturu.

• Value Stream Mapping (VSM) – mapování toku hodnoty jako klíč k pochopení, kde vzniká plýtvání.

• SMED – zkracování časů přestaveb a rychlé reakce na změny.

• Poka-Yoke – chybuvzdorné procesy, které minimalizují prostor pro lidskou chybu.

• Standardizace práce – vytvoření jasných pravidel a stabilních výkonů.

• Kanban – vizuální tahový systém, který udržuje plynulost a přehled.

• TPM (Totálně produktivní údržba) – zajištění bezproblémového chodu strojů a zařízení.

• Just in Time (JIT) – dodávky včas a bez přebytečných zásob.

• Andon & Jidoka – okamžitá reakce na problém přímo v místě jeho vzniku.

• Týmová práce – jak zapojit lidi do zlepšování a vytvořit spolupracující týmy.

• Řešení problémů (PDCA, DMAIC) – systematický přístup k analýze a odstraňování příčin.

Cíl kurzu: Porozumět klíčovým metodám LEAN managementu, vědět, jak fungují a jak je uplatnit ve vašem prostředí.

Pro koho je kurz určen?

Kurz je určen pro všechny, kteří chtějí přetavit principy LEANu do konkrétních kroků:

• manažery, vedoucí týmů a koordinátory zlepšování,

• techniky, průmyslové inženýry a procesní specialisty,

• pracovníky z výroby, logistiky i administrativy,

• i všechny, kteří chtějí LEAN opravdu začít dělat, ne jen chápat.

Co si z kurzu odnesete?

Po absolvování kurzu budete:

• znát 12 klíčových metod LEAN managementu a jejich využití,

• chápat, jak se metody propojují a navazují jedna na druhou,

• umět vyhodnotit, které jsou nejvhodnější pro vaše prostředí,

• a získáte praktický základ pro vlastní zlepšovací projekty.

Proč právě tento kurz?

Kurz vznikl ve spolupráci se Seduo.cz a vychází z dlouholeté praxe týmu ESCARE při implementaci štíhlých procesů ve výrobních i administrativních firmách.
Vše je vysvětleno na praktických příkladech z reálného života, srozumitelně a bez zbytečné teorie.

Kurz můžete absolvovat kdykoli, odkudkoli – stačí chuť začít se zlepšovat.

Spustit kurz na Seduo.cz