spolupracovník, konzultant a lektor

se specializací na výrobní systémy, optimalizaci procesů, LEAN, řízení lidí

Přes 28 let působil v automotivu na vedoucích pozicích v oblasti výrobních systémů, projektového řízení, leadershipu a Lean managementu. Během své kariéry působil jako průmyslový inženýr, Lean manažer, krizový manažer a jako operation manažer, kde získal rozsáhlé zkušenosti s řízením provozu a zlepšováním podnikových procesů.

Specializuje se na organizaci a řízení výroby, krizový management, budování a vedení týmů, projektový management, implementaci štíhlé výroby a systémové řízení v kontextu Industry 4.0. Má hluboké znalosti v oblasti governance, shopfloor managementu, TPM, strategického řízení lidí, procesů a indikátorů.

Jako konzultant a lektor pomáhá firmám optimalizovat jejich výrobní systémy, efektivně řídit provoz a projekty a zavádět moderní přístupy k řízení a zlepšování procesů. Díky svým zkušenostem v oblasti leadershipu a Project office managementu podporuje rozvoj manažerů a týmů, aby dosahovali vyšší výkonnosti a efektivity.