Vidět to, co ostatní nevidí

Každý proces má svůj příběh. A každá minuta, která nevede k přidané hodnotě, je neviditelným zlodějem produktivity.
Metoda Value Stream Mapping (VSM) vám umožní tyto ztráty odhalit, pochopit a přetvořit je v příležitosti pro zlepšení.
VSM není jen technika mapování – je to způsob, jak vidět váš podnik v souvislostech a pochopit, kde skutečně vzniká hodnota pro zákazníka.

Změna začíná poznáním

V průběhu tréninku vás naši lektoři provedou celým procesem mapování toku hodnot.
Od záznamu současného stavu až po návrh budoucího – ideálního – toku, který eliminuje plýtvání a posiluje plynulost výroby i informací.
Nejde o suchou teorii. VSM trénink je postavený na principu „learning by doing“, takže všechno, co se naučíte, si okamžitě vyzkoušíte v praxi.

Při interaktivní hře i reálném mapování uvidíte, jak vaše rozhodnutí ovlivňují produktivitu, průběžnou dobu a výsledky celého týmu.
Zažijete moment, kdy se z chaosu stává tok hodnoty – jasný, měřitelný a efektivní.

Možnosti realizace tréninku

Jednodenní varianta – hra Value Stream Mapping

Ideální volba, pokud se chcete s metodou VSM seznámit v praxi a pochopit principy štíhlého myšlení zábavnou formou.
Po úvodním teoretickém bloku si v týmech zahrajete interaktivní hru Value Stream Mapping, kde na simulované výrobní lince zažijete, jak plýtvání vzniká – a jak ho dokážete odstranit.
Změříte časy, navrhnete zlepšení a uvidíte, jak dramaticky se výkon procesu může zlepšit během jednoho dne.

Dvoudenní varianta – mapa na reálném procesu

Druhý den posouváme zážitek z hry do reality vaší vlastní firmy.
Pod vedením našich lektorů si vytvoříte mapu skutečného procesu – od výběru produktové rodiny až po návrh budoucího stavu.
Zjistíte, kde proces ztrácí čas, jaké aktivity nepřidávají hodnotu, a navrhnete konkrétní opatření pro zlepšení.
Na konci dne držíte v rukou nejen mapu, ale i jasný plán změn, který můžete okamžitě implementovat.

Co si z tréninku odnesete?

Porozumíte principům štíhlého myšlení a naučíte se, jak je aplikovat ve svém prostředí.
Budete umět rozlišit přidanou a nepřidanou hodnotu, změřit skutečný výkon procesu a vizualizovat si jeho úzká místa.
Získáte zkušenost, kterou už nikdy neztratíte – schopnost vidět a řídit tok hodnoty.

Pro koho je trénink určený?

Pro všechny, kdo chtějí posunout své procesy z pohledu jednotlivých operací na úroveň celkového toku.
Pro výrobní manažery, technology, procesní inženýry, plánovače i všechny, kteří chtějí vidět souvislosti a zlepšovat své procesy trvale a udržitelně.

Začněte mapovat svou cestu k efektivitě

Každá změna začíná jiným pohledem.
My vám dáme nástroje, zkušenosti i energii, abyste dokázali přetvořit své procesy v tok přidané hodnoty.
Spojte se s námi – připravíme pro vás jednodenní či dvoudenní trénink přesně na míru vašim lidem i procesům.

Spojte se s námi a uvidíte, kde skutečně vzniká hodnota.