Umění vést diskusi k výsledku. Z chaosu udělejte akční plán, z porady energii.

Představte si tým, který dokáže vyřešit i složité problémy s lehkostí, s energií a s pocitem, že všichni táhnou za jeden provaz.
Takový tým se nerodí náhodou — vzniká díky dobré moderaci.

Moderace (facilitace) není o tom, že někdo říká, co se má dělat. Je to umění vést tým tak, aby se všichni zapojili, přemýšleli společně a došli k vlastnímu, funkčnímu řešení.
Moderátor je průvodce – nestranný, klidný, ale cílevědomý. Pomáhá skupině pochopit problém, udržet směr a dojít k výsledku, který opravdu dává smysl.

O čem je náš trénink?

Trénink Průmyslové moderace vás naučí vést týmové workshopy tak, aby přinášely skutečné výsledky.
Účastníci se seznámí s 11-krokovou metodou vedení workshopu, naučí se, jak řídit diskusi, jak zvládat různé typy lidí v týmu a jak vytvářet prostředí, kde vznikají nové nápady a řešení.

Nejde o teoretickou přednášku. Každý účastník si facilitaci vyzkouší v praxi – moderuje reálný workshop, dostává zpětnou vazbu od zkušeného kouče a učí se reagovat na konkrétní situace.
Z tréninku si odnesete nejen dovednost moderovat, ale i jistotu, jak z každé porady či zlepšovacího workshopu udělat produktivní a inspirující setkání.

Jak trénink probíhá?

Trénink probíhá formou dvoudenního interaktivního programu:
1. den – Teorie a principy moderace, praktické ukázky, osvojení metod a nástrojů (brainstorming, brainwriting, trojúhelník párů, matice priorit…).
2. den – Realizace skutečného workshopu. Účastníci si sami zkusí roli moderátora, vedou jednotlivé části a dostávají okamžitou zpětnou vazbu od lektora.

Výsledkem je reálný plán zlepšení a především lidé, kteří umí vést tým ke konkrétním výsledkům – efektivně, s respektem a energií.

Pro koho je trénink určen?

Pro vedoucí týmů, procesní inženýry, interní kouče, projektové manažery i všechny, kdo chtějí zvládat porady, workshopy a zlepšovací projekty s jistotou a výsledkem.
Maximální počet účastníků: 8 osob, aby měl každý prostor si moderaci opravdu vyzkoušet.

Co si účastníci odnesou?

• Jasný rámec, jak vést tým k cíli bez ztráty energie a pozornosti.

• Zkušenost z reálného moderovaného workshopu.

• Nástroje pro efektivní komunikaci, rozhodování a práci s nápady.

• Schopnost proměnit chaos diskuse v konkrétní akční plán.

Proč s ESCARE?

Už více než 10 let pomáháme firmám proměňovat procesy i lidi.
Naše tréninky nejsou teorie – jsou to živé workshopy, které vycházejí z reálné praxe průmyslu.
Každý účastník odchází s pocitem: „Tohle umím hned zítra použít.“

Způsob realizace

• Délka tréninku: 2 dny (intenzivní formát).

• Forma: interaktivní výuka + praktický workshop.

• Místo: přímo u zákazníka.

• Lektor: Ing. Tomáš Stöhr, certifikovaný auditor Komory logistických auditorů.

Připraveni zlepšit způsob, jak váš tým přemýšlí a jedná?

Dejte moderaci šanci – a zjistíte, jak moc dokáže změnit kulturu vaší firmy.
Spojte se s námi a společně nastavíme trénink, který nejlépe odpovídá vašim potřebám.