Naučte se měřit práci vědecky, řídit výkon daty a tvořit normy, které mají smysl.

(komplexní trénink metodiky měření práce pro zvýšení produktivity a stability výkonu)

Každý podnik chce být efektivní. Ale skutečná efektivita začíná tam, kde práci umíme přesně změřit a rozumíme tomu, proč nám výsledky kolísají.
Tento trénink vás naučí, jak se na práci dívat analyticky – jak ji rozložit, pochopit a optimalizovat.

Žádné prázdné tabulky. Přímo ve vašem prostředí si osvojíte metody, které používají profesionálové průmyslového inženýrství po celém světě: chronometráž, snímek pracovního dne, Basic MOST a další techniky tvorby výkonových norem.

Co vás čeká?

Pět dní intenzivního a praktického tréninku, který propojuje teorii, praxi a reálné příklady z vašeho provozu.
Trénink probíhá formou workshopu – na konkrétních procesech vaší firmy.

• 1.–3. den: souvislý blok výuky a praxe v oblasti měření a normování práce. Naučíte se pracovat s metodami, tvořit výkonnostní normy a aplikovat je na reálných operacích.

• 4. den: kontrolní den s odstupem několika týdnů – řešíme vaše zkušenosti, otázky a sjednocujeme metodiku.

• 5. den: závěrečný den po 1–2 měsících – ladíme finální metodiku normování, řešíme složité případy a zajišťujeme, že metoda pevně zapadne do vašeho systému řízení.

Pro koho je trénink určen?

Pro všechny, kteří chtějí:

• měřit výkon věcně a spravedlivě,

• umět stanovit normy založené na faktech,

• pochopit příčiny ztrát a variability výkonu,

• a vytvořit stabilní a prediktivní výrobní systém.

Typicky pro výrobní techniky, mistry, plánovače, průmyslové inženýry, ale i manažery výroby, kteří chtějí porozumět podkladům pro své kapacitní a mzdové kalkulace.

Jak trénink probíhá?

Trénink probíhá přímo ve vaší firmě, v prostředí, které znáte.
Učíme se metodou Learning by doing and thinking – tedy učením se praxí.
Každý účastník odchází s vlastními výsledky měření, návrhy na zlepšení a metodikou, kterou může okamžitě využít.

Co získáte?

• jasnou metodiku pro tvorbu a používání norem,

• nástroje pro přesné měření výkonu,

• schopnost odhalit ztráty a příčiny neefektivity,

• jednotný přístup napříč firmou,

• vyšší zapojení lidí do zlepšování procesů.

Proč právě ESCARE?

Naše filozofie je jednoduchá – měnit myšlení lidí a procesů tak, aby začali měřit, chápat a zlepšovat sami.
Nejsme teoretici. Jsme průmysloví inženýři, kteří už více než deset let pomáhají firmám zvyšovat produktivitu, snižovat ztráty a nastavovat funkční systémy měření práce.

Začněte měřit výkon chytřeji.

Spojte se s námi a pojďme společně vytvořit systém, který přinese férové normy, stabilní výkon a motivované lidi.