Ing. Peter Debnár

Už za mého studia na univerzitě mě velmi zajímalo fungování organizací, způsob organizace práce, způsoby inovací, tvorby strategií a mnoho dalších věcí. Měl jsem tu příležitost vidět úspěšné, ale i méně úspěšné podnikatelské příběhy, a to ne jen u nás, ale i v rámci Evropy, Spojených států, Číny, Japonska, Koreje, případně Taiwanu.

Každý z příběhů mě něčím ovlivnil, něco mě naučil, něčím mě zaujal. Tyto příběhy jsem vnímal z různých rolí, a to či už jako průmyslový inženýr, konzultant, projektový manažer, jednatel, manažer, ředitel, krizový manažer, podnikatel, správce fondu, člen rady fondu, člen správní rady. Uvědomil jsem si, že každá organizace je taková, jaká je v ní kultura, kterou tvoří majitelé a klíčoví lidé. Organizace je jako živý organismus, který je plný talentovaných lidí a lidí, kteří mají chuť, energii a motivaci být její hybnou silou – je jen na nás, abychom je viděli, inspirovali a vedli. Věřím v důvěru a inspiraci, což jsou pro mě klíčové hodnoty.

I na základě toho jsem se věnoval oblastem jako jsou inovace – strategické řízení – štíhlý managment – průmyslové inženýrství – rozvoj lidí a organizací. Rád integruji, propojuji – v integraci vidím smysl, protože formuje směr společného fungování věcí. Nové metody, techniky, nástroje, modely řízení, modely pro inovační managment, které neustále přicházejí, mají svůj základ velmi podobný, a proto ne vždy je třeba hledat něco, co je nové. Naopak je třeba se rozhlédnout okolo sebe – hledat příklady ve svém okolí, inspirovat se, být součástí komunity.

Své myšlenky, přístupy a znalosti se snažím sdílet i v rámci své akademické sféry na přednáškách, a to ať už na Univerzitě Tomáše Bati ve Zlíně, ČVUT v Praze, případně na VUT v Brně nebo na Západočeské univerzitě v Plzni.

To je i mojí volbou – být Vám možným kompasem, který vás může inspirovat a nasměrovat při přeměně vás a vaší organizace.

Více na www.peterdebnar.cz.