Studium LEAN transformace

Studium je určeno lidem, kteří mají ambice stát se týmovým lídrem a poslem rozsáhlých změn v celé strategii firmy. Jste to vy nebo máte vedle sebe někoho takového?

Co vám tento komplexní studijní program přinese?

  • Společnost získá experta schopného samostatně realizovat změny.
  • Účastník realizuje projekt LEAN Transformace společnosti, útvaru nebo procesu v průběhu studia.
  • Poskytneme materiály pro rozvoj vlastního produkčního systému.
  • Předáme know how jak realizovat interaktivní hry ve vlastním prostředí.
  • Dáme vám možnost realizovat vybrané bloky studia v rámci vlastního provozu s realizací zlepšovacích aktivit.
  • Navštívíme min. 5 špičkových podniků s příklady využití LEAN Trasformace v rámci České Republiky.
  • Představíme desítky případových studií a umožníme diskuzi s jejich realizátory.
100 % Účastníků hodnotí kurz jako velmi přínosný

Praktické workshopy se špičkami z oboru

Ing. Tomáš Stöhr

ESCARE s.r.o.

Ing. Dušan Dostál

ProLean Consulting s.r.o.

Ing. Peter Debnár

Nezávislý konzultant

Ing. Pavel Vacek

Nezávislý konzultant

Tomáš Kemmler

Nezávislý konzultant

Zdeněk Beneš

Brush SEM

Ing. Pavel Talanda

Miele Technika

Ing. Jan Šlajer

Dynamic Future

Ing. Otto Ilgner

ITW PRONOVIA, s.r.o.

Ing. Václav Vítek

Svět produktivity, s.r.o.

Bc. Ivan Stefanov

ESCARE s. r. o.

Ing. Michal Zgabaj

Nezávislý konzultant

Program studia LEAN Transformace 2019

BLOK 1.
ŠKOLÍCÍ MÍSTO: Velké Meziříčí
24. - 25. 1. 2019
Zahájení transformace, Tvorba strategie
POPIS
BLOK 2.
ŠKOLÍCÍ MÍSTO: Veselí nad Lužnicí (RM Gastro)
28. 2. - 1. 3. 2019
Procesní organizace, Mapování procesů
POPIS
BLOK 3.
ŠKOLÍCÍ MÍSTO: Hlinsko
28. - 29. 3. 2019
Learning to See, Řízení změn
POPIS
BLOK 4.
ŠKOLÍCÍ MÍSTO: Friesovy boudy
30. - 31. 5. 2019
Týmová práce, Leadership
POPIS
BLOK 5.
ŠKOLÍCÍ MÍSTO: Uničov (Miele)
20. - 21. 6. 2019
Řízení materiálových toků
POPIS
BLOK 6.
ŠKOLÍCÍ MÍSTO: Blatná (DURA Automotive)
26. - 27. 9. 2019
Průmyslová moderace, Projektování procesů
POPIS
BLOK 7.
ŠKOLÍCÍ MÍSTO: Přerov (bude upřesněno)
31. 10. - 1. 11. 2019
Stabilizace procesů, Shopfloor management
POPIS
BLOK 8.
ŠKOLÍCÍ MÍSTO: Velké Meziříčí
28. - 29. 11. 2019
Nový začátek LEAN Transformace
POPIS

Pro koho je program určen?

Proč LEAN Transformace?

Dnešní doba si žádá neustálý růst. Kdo neroste, zanikne! Aby ale firma mohla růst, potřebuje lídry. Lídry, kteří jsou schopni navrhnout a prosadit změny napříč odděleními v celé firmě. Buďte tím lídrem Vy! V rámci téměř ročního programu vás špičky B2B segmentu z firem jako Škoda Auto, Volkswagen, Miele, Schenker, … naučí, jak nastavit firemní strategii, která zažehne změny k trvalému a udržitelnému růstu.

Minimum teorie, maximum praxe!

Sami nemáme rádi školení založené na teorii, tak jsme sestavili program, který je založen především na reálných zkušenostech z praxe. Simulační hry, aplikace v reálném procesu, případové studie a vlastní zkušenosti s transformací. Nic víc.

Struktura tréninkového dne

10% – Základní teoretická východiska předáváme stručně, srozumitelnou, grafickou podobou, ve formě jednobodových lekcí.

30% – Každé z témat máme zpracováno formou interaktivní hry

30% – Vybrané příběhy LEAN Transformací v nejlepších organizacích v ČR zprostředkujeme ve formě případových studií prezentovaných jejich realizátory – 2-3 ke každému tématu.

20% – Řízená diskuze s odborníky na zvolené téma.

10% – Účastník realizuje každé téma formou úkolu ve své organizaci a na následujícím setkání a závěrečné obhajobě prezentuje zpětnou vazbu z reálného procesu.

  • 8 bloků
  • 12 lektořů z praxe
  • praktická cvičení
  • simulační hry
  • certifikát o absolvování
  • 99% spokojenost absolventů

Jak změna ve firmě funguje?

Poptávka programu

ohlasy na naše tréninky

Pavel Vacek

EDUNETT LEAN TRANSFORMACE - klobouk dolů před myšlenkou Edunettu, úvodní blok potvrdil, že takovéto vzdělání pro tuto cílovou skupinu, která se zde sešla, rozhodně má své opodstatnění. Sám jsem si školení užíval, k tomu výrazně pomohla přátelská atmosféra, kterou se podařilo nastartovat hned na začátku.

Lubomír Věneček

TRÉNINK PRŮMYSLOVÉ MODERACE - Přiznám se, že jsem k danému tématu byl ze začátku skeptický a mírně rezervovaný, ale nejenom za sebe mohu říct, že jsem byl příjemně překvapen. Jako člověk, který má za sebou řadu odmoderovaných workshopů, a to i na mezinárodní úrovni, jsem si tímto prodělal něco jako vnitřní sebereflexi a použiji získané poznatky ke zlepšení. Celkove jsem rád, že jsem se mohl účastnit a že jsem toto mohl sprostředkovat i mým kolegům!!

Ondřej Maršík

TRÉNINK LEARNING TO SEE, ŘÍZENÍ ZMĚN - tento trénink naplnil mé očekávání a po inspiraci od pánů lektorů jsem svou kancelář tento týden přestěhoval přímo do výroby, kde má moje firma největší bolístky a okamžitě to nese ovoce. Začal jsem ihned se zlepšováním a směnové mistry trénuji na to, aby viděli plýtvání a nedostatky v našich výrobních procesech. Bez tohoto tréninku bych se takhle asi nerozhodl.

Petr Vomáčka

ÚVOD DO LEAN(u), STRATEGIE - Libilo se mi, že v každém dnu byla hra, na které jsme si názorně ukázali, problémy s kterými se potýkáme skoro každý z nás a pevně doufám, že získáné zkušenosti dokážeme implemantovat do praxe