metodiky

5S

Kdykoli s lidmi řešíme, kde a jak jejich práci zlepšit, začínáme u 5S.
Čist celý článek

OEE

Parametr ukazující celkovou efektivitu zařízení lze využít ve všech typech výrob. Pomáhá najít systém zlepšování a zásadním způsobem ovlivňuje chod výroby.
Čist celý článek

TPM

Potřebujete neustále zvyšovat kondici, spolehlivost a efektivitu vašich zařízení?
Čist celý článek

blog

Líná logistika

Líná logistika

Štíhlá logistika Value Stream Mapping Strategie Výrobní systém Produktivita LEAN Tok jednoho kusu Tahový systém
Logistikou se zábývám jako součástí LEAN filosofie. Počáteční problém, na který u většiny společností narazím, je, že neexistuje žádný logistický koncept/představa, jak má logistika, potažmo materiálový tok, vlastně fungovat. Nikdo ho bohužel nechce respektive neví, že má chtít. Logistika to přece…
Čist celý článek
7x příprava na Industry 4.0

7x příprava na Industry 4.0

Inovace Strategie Řízení změn Výrobní systém LEAN Transformace Industry 4.0 Průmysl 4.0
Není to o okamžité proměně. Je to evoluce. I když to mnozí nebudou připouštět, vše co se pod tímto pojmem skrývá, nás postupně obklopuje a stává se realitou. Jde to pomalu, ale děje se to – cloudy, internet věcí, big…
Čist celý článek
Podniková škola průmyslového inženýrství

Podniková škola průmyslového inženýrství

Škola průmyslového inženýrství Strategie Výrobní systém LEAN Trénink pracovníků
Když jsem před 13 lety vedl oddělení průmyslového inženýrství v jednom významném automotive podniku měli jsme stejný problém. Potřebovali jsme obsadit minimálně 3 pozice průmyslových inženýrů, ale dlouhodobě se nám to nedařilo? V té době byla situace na trhu práce…
Čist celý článek
Štíhlá logistika

Štíhlá logistika

Štíhlá logistika Value Stream Mapping Výrobní systém Tok jednoho kusu Tahový systém Milk run Nivelizace
Setkávám se poměrně často s tím, že logistika se řeší až expost. Tzn. existuje lay-out pro zařízení, jsou navržena zařízení, jsou definovány kontrolní stanoviště a z logistiky většinou existují definované expediční obalové jednotky, ale z pohledu logistiky nic víc a…
Čist celý článek
TPM (Totálně produktivní údržba)

TPM (Totálně produktivní údržba)

Strategie Řízení změn Výrobní systém Produktivita LEAN TPM
TPM (Total Productive Maintenance) Znakem dnešní doby je masivní nástup technologií do všech oblastí lidského konání. I ve výrobě se stále častěji spoléháme na technologické vybavení než na lidskou sílu. Stroje pro nás představují zvýšení kvality a produktivity práce při…
Čist celý článek
Proč děláme 5S?

Proč děláme 5S?

Výrobní systém Produktivita 5S Standardizace Plýtvání Organizace pracoviště
Je logické se na to ptát. Pravidla 5S bývají implementována napříč organizacemi a kontrola dodržování mnohdy zaměstnává množství lidí. Co ale často chybí, je vysvětlení proč to děláme a co to společnosti přináší. Proč tedy používat a dodržovat pravidla 5S?…
Čist celý článek
Cesta k LEANu – klíč je v lidech

Cesta k LEANu – klíč je v lidech

Štíhlá výroba Štíhlá logistika Štíhlá administrativa Škola průmyslového inženýrství Leadership LEAN Transformace Trénink pracovníků Štíhlý vývoj
27. 3. 2017 V dnešním rozhovoru si povídáme s Ing. Tomášem Stohrem, šéfem společnosti ESCARE a také členem Komory Logistických Auditorů. Tomáš Stohr zasvětil svůj profesní život LEANu, tedy zeštihlování procesů, výroby i logistiky a své zkušenosti předává na otevřených i interních…
Čist celý článek
INDUSTRY 4.0 realita nebo iluze?

INDUSTRY 4.0 realita nebo iluze?

Inovace Optimalizace procesů Strategie Řízení změn Leadership Výrobní systém Produktivita LEAN LEAN Transformace Industry 4.0
Ve Zlíně jsem vnímal, že se zde sešly tři různé skupiny lidí. První skupinu tvořili ti, kteří Industry 4.0 propagují a nabízejí. Ukazovali nám různá řešení automatizace, IT systémů a IT řešení, virtuální reality, internet věcí a spoustu dalších supermoderních…
Čist celý článek
Plýtvání

Plýtvání

Optimalizace procesů Řízení změn Leadership Výrobní systém LEAN Plýtvání
Plýtvání – pojem, který je znám každému průmyslovému inženýrovi a provází ho každým jeho pracovním dnem. Odstraňování plýtvání je základním stavebním kamenem každého produkčního systému a důvod je jednoduchý – když odstraňujeme činnosti, které označujeme jako plýtvání, šetříme čas a…
Čist celý článek